创业与创新--高技术小企业的发展之路 PDF+EPUB+MOBI电子书下载

作者:方新

出版社:中国人民大学出版社

出版年:1998-11

页数:183

定价:11.00元

装帧:平装

ISBN:9787300029238

作者简介

方新怒,1955年1月

出生于清华大学经济管理学院

中国科学院学士、政策与管理

研究所副所长和研究员,北方

北京市人民政府顾问,高先生

科技产业发展促进协会秘书长。

长期参与科技政策和技术管理

科学研究,连续进行,或

担任国家部委、中国科

学院和国际组织委托进行的研究

30多个课题,国内外学术

出版物和会议发表论文50余篇

章。国家科技成果奖3

项目2、国家科学技术委员会的科学技术进步

科学与技术进步学院奖1 3

三等奖。

内容摘要

内容摘要

高新技术中小企业是当代中国最活跃的创新群体。它们处于经济增长和体制之中。

学位创新的作用十分显著。

本书构筑了技术机会、战略选择、制度环境、企业规模和创新。

总体分析框架。在此框架下,分析了高新技术产业的发展模式及其形成。

探索高新技术产业发展路径及小企业软化熊彼特创新约束的途径

创新的可能性。该书指出,技术机会与企业规模和创新方向有关。

相关影响的关键在于其对市场进入成本的影响,而制度包括正面影响。

非正式的制约因素,如制度安排和历史文化传统的风格和战略选择

它决定着企业创新资源的可用性和成本,是高新技术产业的发展模式。

类型选择的决定因素。该书详细分析了中国高新技术产业的发展历程和发展。

本文系统地探讨了该模型形成的原因,重点研究了转型经济条件下的小型企业。

提出了企业发展面临的新问题和制度供给的需要。

建议。

基于统计数据和案例研究,本书对中国的小型高科技企业进行了简要的分析。

介绍了企业技术创新的概况和特点,指出中小企业的创新过程首先是一个决策。

在政策制定过程中,对研发创新、生产组织创新和市场开发创新过程进行了研究。

构造了不同阶段决策变量对创新的影响,尤其在阶段间的界面上。

建立了相应的决策模型。

本书还探讨了高科技小企业的产权特征及其创新动机。

创新行为和企业发展的影响提出了小企业产权关系合理化的思路。

本文着重探讨如何解决中小企业改制中激励企业家的难题。

问题。

目录

目录

导 言

一、研究的背景

二、研究的目的与方法

三、有关概念的澄清与界定

四、本书的结构

上篇 高技术小企业的发育机会与

中国高技术小企业的发展条件

第一章 创新与企业规模:技术机会分布与熊彼特关于小

企业创新约束的软化

第一节 高技术产业发展的三种模式

一、美国的企业家型公司模式

二、日本的大公司模式

三、韩国的政府计划模式

四、高技术产业发展模式对创新理论的挑战

第二节 围绕企业规模与创新的学术争论

一、关于小企业创新的能彼特约束

二 有关企业规模与创新的学术争论

三、现有研究的不足

第三节 技术机会与进入成本:小企业分享技术机会的

经济条件

一、技术轨迹与技术机会

二、技术机会与进入成本

三 企业规模与技术机会

第二章 制度环境、战略选择与高技术小企业进入机会

第一节 高技术小企业生存发展的制度环境

一、制度是影响模式选择的重要变量

二、美、日、韩有关高技术产业发展的制度比较

第二节 发展水平、战略选择对高技术小企业的影响

一、发展水平的影响

二 战略选择的影响

第三章 中国高技术产业的发展模式及其成因

第一节 计划经济体制下的发展模式及其成因

一、发展的模式

二、模式形成原因

第二节 过渡经济条件下的发展模式及其成因

一、发展的历程

二、高技术小企业的基本特征

三、小企业发展的典型模式

四、模式形成原因

第三节 高技术小企业持续发展的问题与建议

一、高技术小企业创新面临的新问题

二、中美制度的再比较

三 若干政策建议

下篇 高技术小企业的技术创新

第四章 创新过程与创新特征

第一节 创新的过程

一、创新过程是要素组合的过程

二、创新过程是决策过程

第二节 创新的概貌

一、创新的战略

二、创新的规模

三 创新的特征

第五章 研究开发与创新

第一节 高技术小企业研究开发的特性

一 研究开发是小企业的立身之本

二、以试验开发尤其是二次开发为主

三、以满足市场需要的产品创新为目标

四、资金不足是制约小企业开展R&D的主要因素

第二节 研究开发的战略选择与资源配置

一、研究开发与企业的创新战略

二、研究开发的选择模型

三 各变量对研究开发选择的影响

第六章 生产制造方式的选择

第一节 可选择的生产制造方式

一 合同方式

二、一体化方式

三、混合方式

第二节 选择生产制造方式的依据

一、选择的判据

二、时机的把握

三 必须具备生产的专门技术知识

第七章 市场战略与定位

第一节 高技术产品的市场特性

一、高技术产品:全新市场特征

二、不确定性及其成因

三、不确定性带来的问题

第二节 高技术小企业的市场开拓

一、市场定位

二、创造需求

三、创造价值

四、加强销售队伍建设

第三节 研究开发同市场的协调

一、影响协调的因素

二 改进协调的措施

第八章 产权界定与企业创新动力

第一节 公有民营――高技术小企业的鲜明特色

一、民营机制――小企业充满活力的动因之一

二、民营机制的局限

第二节 高技术小企业产权关系现状与问题

一 产权关系现状

二、产权关系不明造成的问题

三、实行股份制――小企业改制的首选组织形式

第三节 对企业家的产权激励――高技术小企业改制与

发展的关键

一、企业家在小企业中的突出作用及相应的激励

二、从风险企业到现代企业――创业者的人力资本转

化为货币资本

三、从支薪制到分享制――向内部人让渡部分剩余索

取权

简短的结论

附件 企业技术创新案例调查提纲

参考文献

后记

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