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作者:约翰・P・科特等

出版社:中国人民大学出版社

译者:李原 孙健敏

出版年:1999年11月

页数:212

定价:19.0

装帧:平装

ISBN:9787300033013

内容摘要

本书的主要内容如下:

领导变革:为什么企业转型努力失败?

构筑公司的愿景

管理变革:平衡艺术

企业根本转型的“过山车”:用今天的冒险换来美好的未来

转变企业思维方式

为什么员工抵制变革?

重塑产业:洛克希德·马丁的生活方式

成功的变革程序从结果开始

目录

1 领导变革:为什么企业转型的努力会失败

―― 约翰・P・科特

2 构件公司的愿景规划

―― 詹姆斯・G・考林斯 杰瑞・I・波拉斯

3 管理变革:平衡的艺术

―― 珍妮・丹尼尔・达克

4 企业彻底改造的“过山车”:以今天的冒险换取强有力的未来

―― 特蕾・西高斯等

5 改变企业的思维方式

―― 罗杰・马丁

6 为什么员工抵制变革?

―― 保罗・斯托贝尔

7 重塑一个产业:洛克西德-马丁公司的生存之道

―― 诺曼・奥古斯丁

8 成功的变革方案从结果开始

―― 罗伯特・H・谢弗等

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