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作者:琳达·哥乔斯

出版社:中国财政经济出版社

原作名:The Product Manager's Handbook

译者:戴维侬

出版年:2007-1

页数:338

定价:55.00元

装帧:平装

ISBN:9787500595762

作者简介

Linda Gojos是美国威斯康星大学麦迪逊商学院管理学院的高级行政营销课程负责人。她在Verex保险、Wm.C.Brown出版商和Lear-Siegler公司从事产品和营销管理工作。现在她定期为摩托罗拉和米勒集团等公司教授课程。他是畅销书产品经理的第一本书(产品经理手册)和1554232(产品经理现场指南)的作者,这是作者的最新作品。

内容摘要

“产品经理手册”告诉读者如何整合产品和市场知识、财务和战略技能、人际关系技能等。它还向读者展示了如何将组织中的不同部门集成到协作的、面向结果的单元中。

第一部分为战略奠定基础。

第1章产品经理战略规划框架

1.1重型产品经理

1.2规划体系结构

1.3产品经理的战略愿景

检查表:产品经理的战略规划框架

专家访谈:Paul Bough

第二章趋势预测、研究与客户细分

2.1趋势预测和客户研究

2.2初步客户细分

2.3客户分析过程

检查表:趋势预测、研究和客户细分

专家访谈:艺术温斯坦

第三章竞争情报与竞争战略

3.1竞争分析

3.2竞争情报的建立过程

3.3如何利用人力资源启动

3.4竞争情报分析

竞争情报与竞争战略

专家访谈:蒂莫西·钦德勒

第四章品牌战略

4.1基本要素

4.2设计品牌战略

4.3品牌要素和品牌方案

清单:品牌战略

专家访谈:斯科特·戴维斯

第五章财务总额与价格表现

5.1基本金融概念

5.2定价政策和绩效改进

核对表:财务和价格表现

专家访谈:埃里克·米歇尔

第二部分产品规划和实施

第六章利用新产品实现增长的策略

6.1战略产品思维

新产品开发的6.2个基础

6.3开发产品的创造性

检查表:准备战略产品计划

专家访谈:格雷格·迪西洛

第七章新产品项目

7.1业务方案

7.2原型开发

检查表:新产品项目

专家访谈:斯蒂芬·海恩斯

第八章 创建上市战略

8.1试销

第9章管理现有和成熟产品

第10章营销计划:创造和管理客户需求

第三部分:无尽的领导挑战

第十一章跨职能领导

第十二章全球化的准备

第十三章什么是产品管理

第14章介绍产品管理和产品经理

附录A 3M苏格兰购物车II磁带

附录B产品经理工作内容的示例

目录

前言

第一部分 为战略奠定基础

第1章 产品经理的战略规划框架

1.1 重量级产品经理

1.2 规划的架构

1.3 产品经理的战略愿景

检查表:产品经理的战略规划框架

专家访谈:保罗·布格

第2章 趋势预测、研究与客户细分

2.1 趋势预测与客户研究

2.2 初步的顾客细分问题

2.3 顾客分析流程

检查表:趋势预测、研究与客户细分

专家访谈:阿特·温斯坦

第3章 竞争情报与竞争战略

3.1 竞争分析

3.2 建立竞争情报的流程

3.3 如何运用“人力”资源起步

3.4 分析竞争信息

检查表:竞争情报与竞争战略

专家访谈:蒂莫西·钦德勒

第4章 品牌战略

4.1 基本要领

4.2 设计品牌战略

4.3 品牌要素及品牌方案

检查表:品牌战略

专家访谈:斯科特·戴维斯

第5章 财务与定价绩效

5.1 基本财务概念

5.2 定价政策与绩效提高

检查表:财务与定价绩效

专家访谈:艾瑞克·米歇尔

第二部分 产品规划与执行

第6章 利用新产品实现增长的战略

6.1 战略性产品思考

6.2 新产品开发的基础

6.3 开发产品创意

检查表:为战略性产品规划做准备

专家访谈:格雷格·迪西罗

第7章 新产品项目

7.1 商业方案

7.2 原型开发

检查表:新产品项目

专家访谈:史蒂芬·海因斯

第8章 打造上市战略

8.1 试销

8.2 产品上市

8.3 上市后的评估

检查表:打造上市战略

专家访谈:史蒂夫·约翰逊

第9章 管理现有的和成熟的产品

9.1 产品线配置

9.2 创建现有产品的数据库(产品状况簿)

9.3 维持战略

9.4 重生战略

9.5 退出市场策略

检查表:管理现有产品的和成熟的产品

专家访谈:鲍勃·布兰丁

第10章 营销计划:创造及管理顾客需求

10.1 你现在在哪里?

10.2 你今年打算怎么做?

10.3 营销行动计划

10.4 撰写营销计划

检查表:制定及运用营销计划

专家访谈:保罗·鲁特

第三部分 永无止境的领导挑战

第11章 成为跨职能的领袖

11.1 人物特性介绍

11.2 运营与研发

11.3 各就各位,预备,开始!

检查表:成为跨职能的领袖

专家访谈:杰夫·密古拉

第12章 全球化准备

12.1 跨国界的产品战略

12.2 全球本地化

12.3 销售到其他国家

检查表:全球化准备

专家访谈:马克·菲利浦

第13章 什么是产品管理

13.1 产品管理的现状

13.2 产品经理的工作内容

13.3 产品管理的明天

13.4 结束语

检查表:什么是产品管理

专家访谈:特雷西·卡尔森

第14章 引入产品管理与管理产品经理

14.1 评估产品管理的需求与架构

14.2 界定产品经理与其他人员的职责

检查表:引入产品管理与管理产品经理

专家访谈:泰瑞斯·帕迪拉

附录A 3M ScotchCart Ⅱ磁带

附录B 产品经理工作内容示例

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