G管理模式 PDF+EPUB+MOBI电子书下载

作者:郭咸纲

出版社:企业管理出版社

出版年:2001-9-1

页数:558

定价:80.00

装帧:平装

ISBN:9787801473035

作者简介

青岛人,1965年出生,是著名管理咨询公司的首席管理顾问,负责多项经济与管理研究课题,企业管理博士研究生。主要研究方向:现代管理理论研究:中国企业全球经营战略研究,现代企业理论前沿课题研究。主要工作有:西方管理思想史、现代企业理化研究、跨国公司全球经营战略等。已有数十篇论文发表,包括《企业多层次动力机制分析》、《跨国公司跨文化管理探讨》、《战略管理的新视角——战略柔性》等。

内容摘要

从比较传统管理模式与G管理模式的优缺点入手,系统地分析了G管理模式12子模式及其相应的操作要点或执行程序,为我们展开了一个生动的管理“卷轴”。这可以从书中使用大量的示意性或结构性语言来表达一系列抽象和概括的管理思想中看出。作者在本书中注入了许多具有时代特征的管理内容和方法,强调了知识创新和网络技术在现代企业管理中的作用。为了使G管理模式具有较强的说服力和思想外延空间,作者还把经济学、社会学、行为学、心理学等学科的研究成果融入这一体系,表达了作者不断完善和深化这一体系的愿望。

目录

导言

总论

一、企业核心能力创新模式

二、股权资源优化模式

三、贡献利益分享模式

四、虚拟客户式网络组织结构模式

五、企业柔性战略模式

六、资源导向型理性决策模式

七、信息情报快速反应模式

八、利润中心业务流程控制模式

九、全程核心能力营销模式

十、多维人性人力资源动力模式

十一、企业文化扩张主与全面形象管理模式

十二、企业全面再造模式

后记

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