根据《建筑工程项目管理规范》(GB/t50326-2006),结合机电安装工程的特点,以机电安装工程项目全生命周期为主线,运用机电安装工程项目管理理论,全面阐述了方法和典型案例,主要包括机电安装工程项目管理概述、项目范围管理、项目管理策划、项目管理组织机构、项目经理负责制、项目管理责任制、项目合同管...
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求医不如求已:心理健康篇的主要内容:健康的心灵是一切幸福的源泉。然而,我们的心常常陷入误解。金钱、地位、事业和幸福的家庭并不意味着完美的生活。林黛玉的演员陈晓旭十多年前凭借出色的表演成名。后来,她加入商界,也是一位有权势的女性。不过,现在她愿意陪青灯去死。每年,各高校的大学生都会因为不开心,以跳楼、...
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“你能成为CEO:以人为本的企业管理创新”的主要内容:“你能成为CEO”管理模式突出了“以人为本”的原则,将人们工作所需的企业资源作为一个业务单元来计算其投入和产出,衡量其业务活动对企业的附加值。员工在追求个人收入最大化的同时,通过不断创新促进企业降本增效,增收节支,促进企业追求投入产出比最大化,最...
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饭局门:十张餐桌上的政治大博弈的主要内容:每顿饭其实都是人与人之间的较量。有恶性的和良性的。恶性的竞争可能是一场政治游戏,良性的竞争是我们坐在一起谈论人生观和世界观。 春秋时期,齐国晏子以“桃子”为武器,杀死了三名强敌。这是中国最杰出的暗杀事件。刺杀王辽的故事一定是众所周知的。很明显,在饭桌上改变人...
学会睡眠健康一生全面、通俗地介绍了睡眠对不同性别、不同年龄段人群的不同影响,如睡眠与性别、睡眠与女性美容、睡眠与各种老年病等,系统地阐述了睡眠对人体的益处、睡眠如何有利于疾病的治疗以及如何治疗根据睡眠生物钟的运行规律,详细分析了失眠对日常生活的危害,提出了一系列简单有效的改善睡眠、预防失眠和睡眠障碍...
价值流管理:面向全局供应链的精益方法简介:许多组织受益于企业实施精益生产。当谈到精益价值流时,大多数人倾向于关注内部流程。然而,特定产品的完整价值流跨越许多不同的组织。在这种情况下,绝大多数的产品总成本依赖于供应商的过程,而典型的精益生产实施很少涉及供应商的过程。对于许多精益制造商来说,这是他们失败...
目标管理与绩效考核:每个企业发展与成败的管理核心!的主要内容:目标管理理论最早由彼得·德鲁克提出。德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作就会被忽略;管理者应该通过目标来管理下属。绩效考核与管理层收购密切相关。在一定程度上,绩效考核可以作为管理层收购的一部分。如果每个阶段只有一个没有绩效考核...
《时间有限:人人都应具备的自我管理技能》是一本有效的时间管理技巧读物。介绍了一批国际先进企业和各行业优秀人士广泛认可和推荐的有效时间管理方法和应用技巧。对世界上绝大多数人来说,时间是最宝贵的资源。它非常稀少,不能交换或购买。如何使时间价值最大化是任何一个渴望成功的人必须解决的问题。而解决这个问题的方...
助理人力资源管理师职业技能鉴定辅导练习由劳动和社会保障部教材办公室和上海市职业培训研究开发中心根据《上海市1+X职业技能鉴定与考核细则:人力资源经理助理(国家职业资格三级)》编制。是1+X职业技术·职业资格培训教材:助理人力资源管理师(以下简称教材)的配套书。它为读者提供了教材的核心内容,测试了读者...
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“实效沟通:最有成效的20大沟通技巧”是优秀的团队建设和管理专家周志轩博士,基于他丰富的实践经验和研究成果,专门撰写了一本介绍沟通技巧的通俗实践手册,生动简洁地介绍了一套易学的沟通方法和方法,包括:沟通原则、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟通技巧、沟...
大雁精神:在团队中走向卓越的主要内容:鹅队是自然界中协调最紧密、最科学、最高效的群体。通过研究鹅的团队精神,企业可以从团队建设中得到很多启示。例如: 团队鹅呈“V”形飞行,比独居鹅节能71%。一个团队的力量远远大于一个优秀人才的力量。员工应该把自己的智慧融入到企业的发展中去,与企业的端到端一起赢得成...
员工激励是一个实用的指导员工激励,一个关键的领导技能。基于对激励的深入研究,johnadair提出了一整套激励高效团队的解决方案。员工激励计划打破了传统薪酬加奖励的简单激励模式,为保持员工的激情和活力开辟了新的途径。管理者希望员工愿意贡献而不抱怨;他们有实现组织目标的强烈使命感;他们对企业的忠诚其实...
“时间管理”所教的管理技能包括:学会设定目标、制定行动计划、学会授权、区分轻重缓急、合理安排工作时间、学会整理办公桌、培养有组织的工作作风、运用时间管理技能、克服内外因素造成的时间浪费。管理者将从时间管理学到时间管理的技巧,更有效地利用宝贵的时间资源。对个人来说,时间是最重要和最宝贵的资源。时间管理...
这本书以非学术的方式和流畅生动的文学作品,提出了清晰易懂的观点和指导方针,将成为那些迫切需要寻找有效会议方法的团体的重要工具。此外,本书还为缺乏明确组织结构的组织提供了很好的建议,如非政府组织、非正式机构和社会团体。阐述了在“多数决”的影响下,如何避免关于谁有领导权的争论,使讨论继续下去。打破罗伯特...
工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)是项目管理协会发布的一项重要的全球标准。明确项目管理专业知识体系,制定相关应用标准,是PMI继续努力的重要一步。工作分解结构(WBS)可应用于各行各业。对于项目经理来说,它是一个非常宝贵的工具,可以帮助他们完成整个项目生命周期中的许多关键步骤。 ...
《贯通开源Web图形与报表技术全集》分为四个部分,共14章,包括网络图形和报表技术的介绍、网络图形技术、网络报表技术和实战案例。本书内容从简到深,辅以大量实例,逐渐引导读者从基础到各知识点的学习,从而形成一套完整的体系。贯通开源Web图形与报表技术全集”最后给出了一个完整的工程实例来说明如何在实际系...
“常胜思考”致力于传达“真正能够战胜生命、发展内在力量的思维方法”。 全书共分为五个部分:序言、常胜之基、积极思考、人生与胜利、常胜思考的力量。语言简洁有力,每一部分都有实例支持。这些例子大多来自日常生活,新颖得体,读起来充满乐趣。它充分体现了作者对生活的微妙观察和对事件的深刻思考。 ...
内容效度 知识经济已成为全球化时代的显著特征。企业之间的竞争日益演变为人才和知识体系的竞争。决定企业成败的关键因素是对知识型员工和团队的有效管理。因此,知识型企业的薪酬管理成为近年来人力资源专家关注的领域。本书是薪酬管理的经典教材,已连续修订10次。经过国外商学院20多年的教学实践检验,得到了企业界...
数据、模型与决策的前10章重点介绍了数学规划的相关内容,即通过Excel解决问题,包括线性、整数、非线性、目标规划和网络图方法;第11-13章主要介绍了随机性的思想,包括决策分析、排队和仿真;最后,第14章和第15章介绍与运营管理相关的预测和库存主题。数据、模型与决策注重可读性,方便学生学习。每章结...
“管理咨询工具箱”介绍了世界知名咨询公司在各个咨询领域形成的科学、先进的咨询方法和工具,涵盖战略与运营、业务流程、人力资源与企业文化、财务管理、供应链管理、客户关系管理等,它提供了实用的工具,可以用图形和图表的形式使用,这对咨询顺文非常有用,对高级管理人员、战略管理人员提高工作技能有实际帮助。 ...
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